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“赋能·2019”高凡人力集团主管培训会圆满落幕

发布时间:2019-08-28
【摘要】刚刚过去的周末,“赋能·2019”高凡人力集团主管培训会隆重召开,会议为期2天,全国各地秒速快三的管理者们齐聚一堂,共同为下半年的业绩蓄力冲刺。

刚刚过去的周末,“赋能·2019”高凡人力集团主管培训会隆重召开,会议为期2天,全国各地秒速快三的管理者们齐聚一堂,共同为下半年的业绩蓄力冲刺。

 

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“赋能”,顾名思义就是身体力行地赋予他人正能量。首先,集团董事长Gavin代表集团高层带来了一场充满活力、激情四射开场致辞。对于2019上半年所有管理者的辛勤努力和取得的成绩,给予了充分肯定,用四个字评价,就是“稳中有进”。Gavin表示下半年我们另外几家海外分公司也将正式投入运营,与我们欧洲的分公司遥相呼应,为我们力争实现国际领先的猎头集团的梦想又迈进了一大步。

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随后集团总裁Even上台为大家解答了《主管共性的问题》,从100多封邮件,数百个问题中筛选了各位管理者最为困惑的问题,站在最权威的角度,帮助大家排除心中的疑虑。在答疑解惑的过程中,Even充分散发其人格魅力及满满的正能量,身体力行地示范,作为一名团队的管理者,最可贵的品质就是“诚实、担当、交付”。通过案例讨论,模拟演练,让大家对于猎头工作的方法和心态有了重新的思考。

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“相辅相成、合作共赢”形容我们秒速快三BD和CC之间的关系,是最为契合不过的。BD经理Mandy用一堂《BD与CC间常见问题的探讨》把全场的气氛引燃,展开了一场BD和CC之间别开生面的辩论较量。在讨论中,各位管理者们理解了对方工作的难处,学会了换位思考,明白了秒速快三大家庭只有各司其职,相互配合才能互惠共赢。

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业务总监罗宇和技术总监沈杰,分别对业务上的各项制度和规则、以及系统上的各项操作流程进行了一一的梳理和讲解。所谓“无规矩不成方圆”,有法可依,有章可循,才能在秒速快三扁平化的管理机制下,明确工作流程和个人权责,实现透明高效的监督及管理。

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会后,全体与会的管理者们感受颇深,立志在各自工作岗位上,践行公司的指导方针,配合集团的外在赋能,努力修炼内功,将集团赋予的“正能量”继续传递给团队里的每一位伙伴,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,共同向2019既定的目标奋勇前行!

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